21/22 Settembre 2020

Milano

Migliorare l’OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Tecniche e gestioni per il miglioramento del principale KPI LEAN

OBIETTIVI
Conoscere e sperimentare gli strumenti e le metodologie più efficaci per drastici miglioramenti delle performance di produzione, agendo sull’efficienza di linee, impianti e manodopera.
Implementare una nuova e più efficiente organizzazione e gestione snella della produzione e dei
collaboratori. Comprendere come linearizzare e bilanciare dei processi.
Definire KPI delle prestazioni per uomini e impianti per focalizzate azioni di recupero di efficienza.

DESTINATARI
Responsabili Industrializzazione
Analisti T&M
Ingegneria di Produzione
Responsabili di Produzione
Capi Reparto evoluti

I PLUS DEL CORSO
Per ogni sezione didattica verranno condivisi coi partecipanti “business cases” ed esemplificazioni da realtà italiane e d internazionali. A tal fine è prassi che i partecipanti espongano e discutano casi propri per spunti di azione, networking e approfondimenti metodologici.

DURATA – 2 GG

PROGRAMMA
L’evoluzione della funzione Industrial Engineering 
Dai Tempi e Metodi all’Industrial Engineering: i nuovi obiettivi
Le nuove competenze professionali richieste dal LEAN

Sistemi di misura dell’efficienza di linee e impianti
Come si calcola, interpreta e monitora l’OEE (Rendimento Globale)
Le “six big losses” di produzione: come quantificarle e stratificarle
Disponibilità di una linea / impianto: cos’è e come si ottimizza

Sistemi di misura e controllo dell’efficienza della manodopera
Come calcolare, interpretare e ottimizzare: il tempo attivo, passivo, la prestazione e il ritmo di
lavoro; l’utilizzo e l’efficienza organizzativa; la produttività e la saturazione degli addetti.

Strumenti e tecniche di recupero efficienza di linee e impianti
La tecnica SMED per minimizzare tempi persi per preparazioni, controlli,…
La tecnica FMEA per eliminare i guasti agendo su causa e contromisure
Le 5S ed il miglioramento continuo per ridurre microfermate ed inceppamenti
Bottleneck Analysis per evidenziare e rimuovere i colli di bottiglia e gli
sbilanciamenti del flusso produttivo di stabilimento, reparto o linea
La tecnica LTR (Lead Time Reduction) per il minimo lead time di produzione

Strumenti e tecniche di recupero efficienza della manodopera
Sapere coinvolgere e motivare le risorse agendo su:
– l’ergonomia del posto di lavoro (attrezzature, dime, automazioni)
– il metodo di lavoro (standard operativi ed economie di apprendimento)
– il lay-out (razionalizzazione con tecniche di ri-progetto)
Conoscere il Work Sampling per ottimizzare la saturazione della manodopera diretta e indiretta

Problem solving di produzione per avviare la delega nei recuperi
Come individuare le criticità maggiori (macchina, fermata)
Cambiare con metodo (PDCA, DMAIC,…)
Redigere un piano di azione per la rimozione delle inefficienze rilevate
Valutare la fattibilità delle azioni correttive (analisi costi-benefici)
Controllare l’efficacia delle azioni correttive pianificate
Migliorare nel tempo l’efficacia del piano di azione
Consolidare e standardizzare i risultati ottenuti

Avviare il cambiamento culturale per un programma di “OEE Improvement”
Convertire la “conduzione” della linea” in sua “cura attiva” con ispezioni, controlli, serraggi,
manutenzioni di primo livello) da parte dell’addetto diretto.
Trasformare i manutentori da “riparatori di guasti” a “analisti e riparatori”
Creare fiducia e motivare un team interfunzionale di recupero d’efficienza

Verso una nuova organizzazione e gestione della produzione
Lean Manufacturig “canalizzazione” della produzione
Produrre a isole di fabbricazione / montaggio / collaudo
Le 10 fasi di un progetto aziendale di recupero d’efficienza globale


Informazioni sul corso

Il costo di iscrizione la corso è di € 850 + IVA

La sede del corso è in Via G. Zanella, 55 a Milano con orario 9 – 18.

Le edizioni del corso saranno confermate a raggiungimento del numero minimo di partecipanti con conferma comunicata 7 giorni prima della data di inizio.

Prossime edizioni

 

Milano, 16-17 aprile

Milano, 21-22 settembre

 


Iscrizione

Per maggiori informazioni scrivi a: segreteria.didattica@econsultant.it

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