28/29 Settembre 2020

Milano

Formazione Pratica Progettisti

Utilizzare gli strumenti più avanzati di progettazione metodica

OBIETTIVI
Partecipare attivamente alla vita dell’Ufficio Tecnico, garantendo qualità tecnica, controllo dei costi, rispetto dei tempi di consegna previsti dal progetto.
Padroneggiare l’organizzazione del lavoro e interagire con efficacia con le altre funzioni aziendali coinvolte nel processo di progettazione e modifica.
Concepire il prodotto secondo logiche avanzate di team working interfunzionale come Lean Design, Concurrent Engineering e Design To Cost.
Utilizzare metodi e strumenti efficaci di creatività e valutazione di nuove idee e soluzioni.
Saper comunicare efficacemente ad altri quanto progettato

DESTINATARI
Progettisti e collaboratori esterni dell’Ufficio Tecnico
Ingegneri e tecnici di progettazione
Industrializzatori di prodotto

I PLUS DEL CORSO
I partecipanti approfondiranno con esercitazioni specifiche alcuni punti del programma condivisi come “must have” dal gruppo. Saranno sviluppate analisi DFMEA su propri prodotti o procedure per per evidenziare aree di miglioramenti sostanziali nel content oppure nel workflow documentale
Saranno condotte e simulate con il relatore esempi di FAST.
In Self Test: valutazione della sincronia delle pratiche progettuali AS-IS
In Self Test: valutazione del livello di “spreco” progettuale nella propria organizzazione AS-IS
Seguirà un de.briefing metodologico al termine del corso.

DURATA – 2 GG

 

PROGRAMMA

La Progettazione e l’azienda di oggi
Innovare per la redditività: trend e strategie di innovazione europea a confronto
Le 4C del Progettista (Creativity, Complexity, Choice, Compromise)

Progettare secondo una procedura robusta
Perchè progettare con metodo: il Processo Sviluppo Prodotto (PSP) e sue fasi
Esempi di alcuni KPI di progetto e Matrice delle Responsabilità

Lean Design
Sviluppo prodotto e sua revisione “value stream” con la caccia agli sprechi
Principi di Lean Design e esemplificazione da progetti recenti

Concurrent Engineering
Confronto tra progettazione sincrona (concorrente) e asincrona (tradizionale)
Tecniche a supporto della progettazione sincrona e fattori che la promuovono

Azione sui fornitori di Progettazione
Criteri di utilizzo dei collaboratori e degli studi esterni di progettazione
Segmentazione dell’albo fornitori per categorie merceologiche e piani di azione

Gestione armoniosa della commessa progettuale
Coordinare al meglio risorse e attività necessarie al delivery dell’Ufficio Tecnico
Uso del project management e simulazione di commessa (Gantt/PERT)

Scelta della soluzione progettuale
Selezione multi-attiributo del progetto migliore (metodo AHP)
Criteri-guida per impatto, sforzo e rischio per la giusta scelta

Ruolo di una Specifica
Ciclo SCIP (Specifica Concezione Industrializzazione Produzione)
Cosa deve individuare una specifica e quali informazioni deve contenere

Design To Cost (VA/VE)
Concetto di uso-cliente di un prodotto/impianto e calcolo del suo Target Cost
Principi di progettazione funzionale.

Design for Performance
VOC (Voice of the Customer) e VOP (Voice of the Process)
Difetti e competitività: analisi DFMEA a supporto di un buon progetto

Design for Variety (DFV)
Gestire con metodo la complessità: ricerca di standard e moduli
Standardizzare e semplificare il design con semplici indici di varietà (GVI/CI)

Industrializzare la soluzione
Legame tra Progettazione e Industrializzazione.
DFM&A (Design for Manufacturing & Assembly): obiettivi, fasi, check list

Verificare e validare la soluzione
Ruolo delle prove e del riesame di progetto con le verifiche funzionali
Sto progettando bene? Il DOE (Design Of Experiment) per “good design”

Gestire le modifiche
Tipi di modifiche e flowchart delle possibili origini delle modifiche progetto
Data collection e stratificazione delle cause di modifica

Aspetti di sicurezza di un progetto
Verifica di avanzamenti e costi e definizione di eventuali azioni correttive
Aggiornamento del programma e relative comunicazioni

KPI del processo di progettazione
Come migliorare il processo progettuale
Esempi di KPI per la progettazione


Informazioni sul corso

Il costo di iscrizione la corso è di € 850 + IVA

La sede del corso è in Via G. Zanella, 55 a Milano con orario 9 – 18.

Le edizioni del corso saranno confermate a raggiungimento del numero minimo di partecipanti con conferma comunicata 7 giorni prima della data di inizio.

Prossime edizioni

Milano, 28-29 maggio

Milano, 28-29 novembre


Iscrizione

Per maggiori informazioni scrivi a: segreteria.didattica@econsultant.it

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